Étiqueté : comportement, IAE, MPP, relations
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9 décembre 2018 à 17 h 51 min #12741Pascal Le DeleyMaître des clés
Atelier #1 (6 h) Introduction aux techniques comportementales et relationnelles
- Tour de table
- Commentaire du support de cours (mindmap)
- Exposé des prochaines rencontres : sujets et méthode. Voici un exemple :
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Atelier #2 (3 h) Présentations par les participants (1/4)
1/ Qu’est ce qui nous motive selon MASLOW2/ Le courriel, sa vie, son oeuvre3/ Les préférences cognitives (VAKOG)4/ la communication » Connard ! »Atelier #3 (3 h) Présentations par les participants (2/4)
5/ Managers et managés selon BLANCHARD6/ Différences culturelles d’après Geert HOFSTEDE7/ Besoins de l’individu en situation de changementDébriefingAtelier #4 (3 h) Nos comportements sociaux tels que les révèlent des jeux de société
Découverte de nos comportements sociaux à travers des jeux de société. Conclusion : chacun se positionne par défaut (ou par culture) comme antagoniste, concurrent et adversaire. Le positionnement en coopérant, partenaire et allié objectif est une construction difficile, même lorsque l’invitation est claire !
[pdf-embedder url="https://projet-initiative101.com/wp-content/uploads/2018/12/3-CasDEtude.pdf"]
Atelier #5 (3 h) Présentations par les participants (3/4)
8/ La négociation
9/ La communication face à face, au téléphone, par courriel
10/ L’elevator pitch
11/ L’analyse transactionnelle
Atelier #6 (3 h)Présentations par les participants (4/4)
12/ Les joueurs d’équipe, selon PARKER
13/ La communication non-violente
14/ Le modèle GROW de coaching
Auto-notation
Deux sujets sont restés orphelins :
- Concevoir une formation pour adultes, l’approche LANGEVIN
- Un modèle de communication, celui de SHANNON WEAVER
Atelier #7 (3 h) Débriefing au mi-temps des projets avec les 6 chapeaux de Bono
Faire le point de chaque projet de promotion, en équipes
- Sénégal
- Cohévision
- Knowledge Corner
[pdf-embedder url="https://projet-initiative101.com/wp-content/uploads/2018/12/2.3.4-DeBono-6Chapeaux.pdf"]
Atelier #8 (3 h) Un point sur l’entretien d’embauche
Chaque équipe endosse un rôle du processus de recrutement :
- le futur boss du/de la recruté.e
- le.la responsable des Ressources Humaines
- les collègues du/de la recruté.e
- les clients du/de la recruté.e (optionnel, et ce sont eux que nous souhaitons, in fine, satisfaire)
- et, last but not least, le.a recruté.e lui.elle-même
Qu’est-ce qui vous préoccupe ?
- Que risquez-vous ?
- Quelles incertitudes souhaitez-vous réduire ?
Comment préparez-vous la rencontre ?
- Quelles actions engagez-vous ?
- Quelles questions souhaitez-vous poser ?
Un excellent auteur :
https://en.wikipedia.org/wiki/Richard_Nelson_Bolles
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