[Pascal Le Deley]

La session de 3 jours est un moment de prise de recul apprécié, comment faire pour que la satisfaction soit plus durable ?

L’absence du bureau pendant 3 jours est pour beaucoup un soulagement, une occasion de prendre de la hauteur. Mais aussi, elle génère ces griefs souvent entendus lors des tours de table en fin de session : 

• 50 mails par jour s’accumulent dans ma boîte aux lettres !
• j’ai peur que mon manageur soit rassuré à peu de frais : « c’est bien, et maintenant, il.elle sait ! »
• mon environnement n’est pas préparé à un changement de ma part d’attitude ou de posture !

Une session de 3 jours est incontestablement riche, comment faire pour ajouter le focus attendu par les praticiens ?

Une formation classique de 3 jours au management de projet, du fait de sa richesse en rencontres et en contenus, pourrait malgré tout manquer de focus pour un praticien :

• certains contenus éloignés de ses préoccupations actuelles,
• des outils quelquefois décalés par rapport à ses besoins du moment (ils arrivent trop tôt ou trop tard),
• des techniques faciles à comprendre mais délicates à implémenter localement.

Proposons d’autres approches : courtes, ciblées et côte-à-côte

Découvrez une de ces approches pour les responsables de projets sans autorité hiérarchique : la personnalisation par le parcours individualisé.

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