[Pascal Le Deley]

Le diagramme en tornade, dit Tornado diagram (in 11.4.2.5 Perform Quantitative Risk Analysis: Tools and Techniques – Data analysis) nous dit la sensibilité de notre projet à certains risques ou certaines incertitudes. En forme de tornade, parce que les risques/incertitudes les plus impactants sont en haut, les moins impactants sont en bas du diagramme (Cf. figure 11-14).

Pipa se demande : cette activité-ci, comment impacte-t-elle la durée de notre projet ? Son PMO fait de savants calculs et aboutit à la conclusion que cette activité-ci peut avancer la fin du projet de 2 semaines, mais la retarder de 1 semaine. Elle a peu d’impacts sur la durée du projet. Par contre, tel risque, lui, peut repousser la fin du projet de plus de 14 semaines.

Le diagramme en tornade est bien un outil d’analyse quantitative des risques.

Dans un atelier de cuisson de tuiles, on mesure la résistance mécanique de la tuile à la chute de 50 cm à 1,5 m, de 10 cm en 10 cm. Est-ce que cette propriété-clé est sensible à certains paramètres du processus de fabrication des tuiles ? 

La vitesse de passage dans le four-tunnel varie par construction de 5 cm/sec à 10 cm/sec ; le mélange incorpore de 10% à 15% de sable. 

Expériences faites, la vitesse de passage dans le four-tunnel fait varier la résistance de la tuile entre 50 cm (passage en 10 cm/sec) et 1,20 m (passage en 5 cm/sec). De son côté, la composition en sable fait varier la résistance de la tuile entre 90 cm et 1 m.

Du coup, Pipa, à la tête d’un seul four-tunnel, optera pour un second four-tunnel parallèle s’il faut augmenter la production, afin de ne pas dégrader la résistance mécanique des tuiles en accélérant leur passage dans l’unique four-tunnel.

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