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Biographie

Consultant senior en accompagnement de la transformation d’entreprise à la MACIF

Afin de réussir la transformation d’entreprise totale que choisit la MACIF, il faut décomposer l’effort en projets de transformation manageables, dans une roadmap.

Une équipe de spécialistes épaule la toute nouvelle Direction de la Transformation. Consciente du défi que représente sa transformation d’entreprise, la mutuelle s’entourent de spécialistes du Change Management. Il s’agit de démarrer l’accompagnement du changement et d’encadrer les change managers internes à son organisation. Pour cela, le cabinet belge NEXUM est choisi. Ainsi, je fais… [continuer la lecture]

Formateur en management de projet chez Michelin

Michelin demande à l’équipe PMGS de faire que ses chefs de projet partagent les mêmes fondamentaux du management, afin qu’ils soient plus efficaces à collaborer entre eux.

Amener les chefs de projet à collaborer quels que soient leurs silos d’origine, provoquer les échange entre pairs, faire s’exprimer les retours d’expérience, calquer la formation sur le management de projet juste nécessaire et ouvrir sur les améliorations concrètes que chacun s’engage à apporter comme suite à la session, dans un esprit Kaizen.