Activités du site

Question.
You are performing earned value technique on your project.
After budget approval, an additional and unexpected cost item has been identified, which made the project more expensive some weeks ago. The item has meanwhile been paid by the project, and it is expected that for the remaining duration of the project, costs will be as…En afficher davantage

Voici 5 techniques de résolution de conflits telles qu’expliquées par Thomas et Kilmann, souvent présentées sous forme de tableau. Etant visuel, je préfère les schémas, dont celui-ci :

A noter, chaque technique de résolution de conflit ci-dessus a ses avantages et ses inconvénients, à connaître.
Et la négociation, dans tout ça ? Eh bien, l…En afficher davantage

Mais il y a mieux à faire : s’adapter aux personnes au fur et à mesure qu’elles croissent et embellissent.

Nous avons, paraît-il, deux genres de réflexion. Voir la réflexion de Daniel Kahneman.
L’une, rapide, le lièvre, recherche la cohérence apparente.
L’autre, lente, la tortue, réfléchit, pèse et calcule jusqu’à être sûre du résultat.
C’est précisément un piège adoré du rédacteur de questions PMP.
Pour contrer ce piège, dès que calcul il y a, pos…En afficher davantage

Trois lectures pourraient suffire pour la plupart d’entre nous, pour maîtriser un contenu du niveau du PMBOK. C’est ce que Rita rapporte, c’est aussi ce que me disaient mes professeurs en post-bac.
Certes, mais sachant que le PMBOK n’est pas écrit pour être lu, mais consulté (après tout, c’est un référentiel), comment procéder ?
En ce qui me conc…En afficher davantage

Vroom’s Expectancy theory
People are motivated if there is an expectation of a favorable outcome and if they are rewarded for the effort done.

D. McClelland’s theory of Needs (or Acquired Needs Theory)
A Manager should manage differently people falling into different categories, such as :
The need for achievement

• Setting high personal…

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« Beat the questionnaire ! »
Battre le questionnaire, être plus fort que lui, c’est ce qu’il nous faut faire. Et spécialement du fait que beaucoup de questions sont situationnelles : elles exposent une situation dans laquelle il nous faut rentrer.
Battre le questionnaire, comme un pilote surmonte les difficultés de la piste.
De même que, sur…En afficher davantage

Je jubile parce que j’ai joué la carte du petit mot qui clarifie tout, ici : « first », et j’ai gagné, dans la question suivante :
You are managing an information technology project.
A technical specialist on your team, after having an informal meeting with a low-ranking customer representative working on the project, determines that a simple a…En afficher davantage

A cette étape de mes révisions, je reste scotché par les tours que me joue le rédacteur des questions, à me présenter des réponses qui ont tout l’air d’être évidentes et… patatras ! Par exemple :
A PM is concerned about team building on her project. One of the mandatory things that she must have to have good team building is:
a- Commitment…En afficher davantage

J’ai un souci avec une question où mes habitudes métier (je suis informaticien) me disent : ah, facile, c’est cette réponse ! Alors que non, c’en est une autre…
Voilà la question :
You are a PM of a software project which is in a critical phase of testing and bug fixing. An enthusiastic test engineer working in the project tells you that he fo…En afficher davantage