Questions sur le nouvel examen PMP au 01/01/2021

Q0 : Notre métier n’a pas changé, pourquoi l’examen de certification devrait-il changer ?

Oui, je pense que le questionnaire PMP® pourrait être sensiblement différent au 2 janvier 2021.

Certes, notre métier de PM n’a pas drastiquement changé entre PMBOK® 6th edition et la suite. Ce qui a changé, c’est la perception du PMI® sur ce métier. Le PMI® est passé, selon moi, de la conception Gestionnaire de projet à celle de Business(wo)man éclairé.

Note de Pascal BOHN, PMP® : Le triangle des compétences qui relie Business, Leadership et Techniques de management devient le noyau de base du chef de projet et du PMP®.

Les questions du PMP® risquent être plus situationnelles que jamais. Et donc fondées sur les PMIsms (lire https://projet-initiative101.com/forums/topic/pmp-les-bons-principes/). D’où les WEQs que je propose cette année. (WEQ = Week-End Questions)

Q1 : Combien de réponses sont désormais fondées sur le PMBOK® ?

Le PMBOK® recèle toujours les réponses à nombre de questions, mais ce sera en moins grand nombre.

En 2000, 75% des réponses à l’examen figuraient dans le PMBOK®. Nous sommes descendus à 50% aujourd’hui (estimation personnelle).

En 2000, le passing score était de 70%. Aujourd’hui, il est proche de 60% (estimation personnelle).

Rappel : si le PMI® refuse de donner un « passing score », j’imagine que c’est qu’il dépend de deux choses :

1. la difficulté de l’examen, c’est à dire la somme des difficultés des questions au programme de l’examen, est variable d’une session à l’autre.
2. On peut avoir un score honorable et s’avérer nul.le sur initiating, ou quelqu’autre groupe de processus, ce qui est éliminatoire.

Mon approche est : tablons sur 62% de bonnes réponses comme passing score, et préparons-nous à hauteur de 75% de bonnes réponses à l’entraînement, et tout devrait bien se passer.

Q2 : Quelle répartition minimale des connaissances dans le nouvel examen PMP® ?

Auparavant, il fallait être un minimum bon-ne sur chacun des groupes de processus : de initiating à closing.

Demain, c’est sur d’autres thèmes qu’il faudra être un minimum affûté (affûté.e = avoir bon à un minimum de questions). Voir les nouveaux thèmes structurants dans mon Affinity Diagram de l’ECO Examination Content Outline du nouvel examen PMP® : https://projet-initiative101.com/certification-capm-pmp/

Vu aussi dans l’article PMI® Authorized On-demand PMP® Exam Prep sur le site pmi.org, la structuration du cours PMP-2021 proposée par le PMI® :

Module 1 – Creating a High Performing Team
Learn to define team ground rules, build a shared understanding, engage and support virtual teams and more.

Module 2 – Keeping Your Team on Track
Learn to collaborate with stakeholders, lead a team, manage conflict and more.

Module 3 – Getting Started With Your Project
Learn to engage stakeholders, manage and plan scope, assess and manage risk and more.

Module 4 – Doing the Work
Learn to manage project changes, determine appropriate project methods and practices, establish project governance and more.

Module 5 – Keeping the Business in Mind
Learn to evaluate business and environment changes, support organizational change, improve processes and more.

Q3 : est-ce que le PMI® a les moyens de changer drastiquement le questionnaire PMP® au 2 janvier 2021 ?

Oui, parce que les questions de ce nouveau questionnaire existent déjà, ont déjà été intégrées à des questionnaires PMP® passés en 2020 voire en 2019. Donc la banque de nouvelles questions existe à ce jour, prête à l’usage dès le 2 janvier 2021.